Emprendimiento 6

Publicado en por informaticajoaco.over-blog.es

 

1.    Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto

 

La función del presupuesto es la de “asignar recursos”,  determinar la fuente u origen de los mismos y asegurar el desarrollo normal del proyecto.  Por lo tanto vemos que existe una notoria interdependencia entre presupuesto y actividades.

 

Nunca hay que llegar a la situación de haber establecido que cosas hacer y no saber o tener asegurado con que hacerlo.

 

El presupuesto, en cuanto a presentación sistemática del costo y beneficio de un proyecto en unidades monetarias comprende los siguientes rubros principales, entre otros; costo de personal:  Se calcula sobre la base del número de personas que participan, en forma remunerada o no, especificando el tipo de cualificación y la dedicación que tienen que se requiere en cada caso.

 

·         Dietas o viáticos:  Incluye gastos por desplazamiento de las personas que participan del proyecto (transporte, alojamiento y alimentación), comunicaciones etc. Necesarios para realizar actividades fuera del lugar de residencia.

 

·         Locales:  por construcción, compra, o reacondicionamiento o alquiler de un local

 

·         Material y equipo:  Costo del material, gastos de transporte e instalación,   Mobiliario de oficina, archivos maquinas de escribir, calcular, fotocopiadora,  etc.

 

·         Gastos de funcionamiento: electricidad, agua, gas.  Gastos de oficina, limpieza, seguros etc.

 

·         Imprevistos:  se calcula una suma, sobre la base del 5% del total del presupuesto de gastos.

 

·         Beneficios:  en proyectos de índole productiva, este rubro debe estar presente en el presupuesto del proyecto.  En otros proyectos de diferente naturaleza, cuyos ingresos pueden ser en especie (mano de obra, por ejemplo),  deberán cuantificarse en uniddes monetarias a la hora de elaborar el presupuesto de ingresos.

 

 

 

2.    Resultados

 

Son los productos tangibles que el proyecto mismo debe producir.

 

Debe responder a la pregunta ¿qué vamos a lograr?

 

Los resultados deben describirse lo más concretamente posible y en términos verificables.

 

Todo objetivo inmediato deberá ser apoyado por lo menos por un resultado.

 

Es probable que haya más de un resultado por cada objetivo.

 

En caso de que el resultado no corresponda con un objetivo, se deberá revisar la formulación.  Tal vez en lugar de un objetivo se haya expuesto un resultado o incluso una actividad, lo cual constituye un error muy común.

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Jose Joaquín Londoño Arango 10/13/2010 22:10


Para los grados Corferrini - sede Barbosa
Septiembre 21 2010